Information Lake

○ 품질 - Conformance to requirements, specifications and fitness of use 궁극적인 목표 - 사용과 목적에 부합, 요구사항에 부합, 고객만족 ○ Random variance 의 감소는 전반적인 시스템을 향상할 때 가능하다. ○ 품질정책 : 경영층이 선언 ○ Quality Planning의 T&T - 1. Cost-Benefit Analysis : 비용/수익 분석 - 2. Benchmarking: 개선을 위해 타 프로젝트의 실적, 실무를 비교하는 것 - 3. Design of Experiments(DOE) : 실험계획법 / identify which variables have the most influence on overall outcomes - 4. C..

○ Extrapolation - Prototyping 기법 ○ Cost Budgeting - output : Cost Baseline(비용 기준선)이 만들어짐 -> Cost Baseline은 원가뿐만 아니라, scope, time의 성과에 대한 평가 기준을 포함 - 각각의 activity에 추정된 costs의 양을 합계하는 process - 프로세스 시작 전에 필요한 것 : WBS에 의한 상향식 산정, Activity cost estimating, project schedule, Resource calendar, Contract 등 - 프로젝트 초기에 Schedule이 중요한 이유 : cost budgeting / Project Schedule은 Cost Budgeting의 입력 요소 - On your ..

○ 프로젝트 Schedule control 기법 - Progress Reporting : 착수일, 종료일, 남은 기간 등 - Schedule change control system : schedule 변경 절차를 정의해 놓은 tool 로서 paperwork, tracking systems, approval levels - Performance Measurement(발생되는 변경영향결정) : SV, SPI를 계산하여 변동폭을 평가한다. - Project Management Software : 계획 대비 실제 날짜의 track. - Variance analysis : total float variance 측정 - Schedule Comparison Bar Charts : 각 스케줄 activity 에 대한 ..

○ 제품범위(product scope) 와 프로젝트범위(project scope) - 제품 범위 : 프로젝트에서 제공하는 제품이나 서비스의 기능을 의미 - deliverable - 프로젝트 범위 : 제품이나 서비스의 기능을 제공하기 위하여 수행하는 업무 - activity : the work that needs to be accomplished to deliver a product, service with the specified features and functions ○ Project Scope Statement(프로젝트 범위기술서) - 프로젝트에 관한 의사결정을 내리기 위한 문서화된 근거 자료(Provides the basis for making future project decisions) - P..

○ Project Management Plan(프로젝트 관리 계획서) - 프로젝트 실행을 관리하고 통제하기 위해 사용된 공식적이고 승인된 문서 / - 팀원이 수립, PM이 승인 - 프로젝트 수행 도중 관리영역의 변경사항에 따라 개정가능 : 4.6 통합변경통제 통하여 전체 프로젝트 관점에서 개정해야 함 ○ Project Charter(프로젝트 헌장) - 회사 대표(경영층, 의사 결정권자, Senior Manager > Sponsor > Initiator)가 작성 - Project 착수를 알리는 공식적 승인문서 / 예산, 일정이 확정되어 승인되는 것은 아님 - PM 임명 : Planning 단계 전 혹은 헌장 개발 중에 sponsor 또는 Initiator가 임명, Sponsor가 PM에게 인력과 자원을 사..

PMP PERD 과정 ※ 숭실대 PERD센터(Plant Engineering Development Center) 지원 PMP 과정 우리 연구소는 2006년 8월부터 숭실대학교 플랜트 엔지니어링 기술인력양성센터(이하 PERD로 약칭)와 공동주관으로 PMP PERD 과정을 운영 중에 있습니다. PERD센터의 지원으로 인해 국내 최저 수준의 수강료가 적용됩니다. [온라인 교육] [모집 중] 온라인 67시간 + 오프라인 24시간 교육기간 결제 후 60일 수 강 료 30만원 모집기간 수시모집 (등록즉시 수강 가능) PMP 시험대비 과정 PMP 핵심정리 과정 / PMP 문제풀이 과정 PMP 시험대비 과정과 PMP 핵심정리, 문제풀이 과정이 함께 제공되는 패키지 과정입니다. PMP 시험대비 과정을 통해, PMP 에 ..

○ PMBOK - 상황에 맞게 내용을 적절하게 변경하여(tailoring) 사용 ○ Project 와 Operation(운영) 비교 - 공통 : 사람에 의해 수행, 자원에 따라 제약, 계획, 실행, 통제됨 - Project : Temporary, Unique, Progressive Elaboration(점진적 구체화), 목표 달성 후 종료, 통합 관리 - Operation : 반복, 지속(유지) - ex)제품의 생산 ○ Project와 Program의 차이 - 서로 관련 있는 프로젝트들이 유기적으로 관리되는 프로젝트들의 그룹, 여러 개의 프로젝트의 집합을 프로그램이라고 함 - Project : to ensure that the project includes all the work required, and..