Information Lake

○ 품질 - Conformance to requirements, specifications and fitness of use 궁극적인 목표 - 사용과 목적에 부합, 요구사항에 부합, 고객만족 ○ Random variance 의 감소는 전반적인 시스템을 향상할 때 가능하다. ○ 품질정책 : 경영층이 선언 ○ Quality Planning의 T&T - 1. Cost-Benefit Analysis : 비용/수익 분석 - 2. Benchmarking: 개선을 위해 타 프로젝트의 실적, 실무를 비교하는 것 - 3. Design of Experiments(DOE) : 실험계획법 / identify which variables have the most influence on overall outcomes - 4. C..

○ Extrapolation - Prototyping 기법 ○ Cost Budgeting - output : Cost Baseline(비용 기준선)이 만들어짐 -> Cost Baseline은 원가뿐만 아니라, scope, time의 성과에 대한 평가 기준을 포함 - 각각의 activity에 추정된 costs의 양을 합계하는 process - 프로세스 시작 전에 필요한 것 : WBS에 의한 상향식 산정, Activity cost estimating, project schedule, Resource calendar, Contract 등 - 프로젝트 초기에 Schedule이 중요한 이유 : cost budgeting / Project Schedule은 Cost Budgeting의 입력 요소 - On your ..

○ 프로젝트 Schedule control 기법 - Progress Reporting : 착수일, 종료일, 남은 기간 등 - Schedule change control system : schedule 변경 절차를 정의해 놓은 tool 로서 paperwork, tracking systems, approval levels - Performance Measurement(발생되는 변경영향결정) : SV, SPI를 계산하여 변동폭을 평가한다. - Project Management Software : 계획 대비 실제 날짜의 track. - Variance analysis : total float variance 측정 - Schedule Comparison Bar Charts : 각 스케줄 activity 에 대한 ..

○ 제품범위(product scope) 와 프로젝트범위(project scope) - 제품 범위 : 프로젝트에서 제공하는 제품이나 서비스의 기능을 의미 - deliverable - 프로젝트 범위 : 제품이나 서비스의 기능을 제공하기 위하여 수행하는 업무 - activity : the work that needs to be accomplished to deliver a product, service with the specified features and functions ○ Project Scope Statement(프로젝트 범위기술서) - 프로젝트에 관한 의사결정을 내리기 위한 문서화된 근거 자료(Provides the basis for making future project decisions) - P..

○ Project Management Plan(프로젝트 관리 계획서) - 프로젝트 실행을 관리하고 통제하기 위해 사용된 공식적이고 승인된 문서 / - 팀원이 수립, PM이 승인 - 프로젝트 수행 도중 관리영역의 변경사항에 따라 개정가능 : 4.6 통합변경통제 통하여 전체 프로젝트 관점에서 개정해야 함 ○ Project Charter(프로젝트 헌장) - 회사 대표(경영층, 의사 결정권자, Senior Manager > Sponsor > Initiator)가 작성 - Project 착수를 알리는 공식적 승인문서 / 예산, 일정이 확정되어 승인되는 것은 아님 - PM 임명 : Planning 단계 전 혹은 헌장 개발 중에 sponsor 또는 Initiator가 임명, Sponsor가 PM에게 인력과 자원을 사..

○ PMBOK - 상황에 맞게 내용을 적절하게 변경하여(tailoring) 사용 ○ Project 와 Operation(운영) 비교 - 공통 : 사람에 의해 수행, 자원에 따라 제약, 계획, 실행, 통제됨 - Project : Temporary, Unique, Progressive Elaboration(점진적 구체화), 목표 달성 후 종료, 통합 관리 - Operation : 반복, 지속(유지) - ex)제품의 생산 ○ Project와 Program의 차이 - 서로 관련 있는 프로젝트들이 유기적으로 관리되는 프로젝트들의 그룹, 여러 개의 프로젝트의 집합을 프로그램이라고 함 - Project : to ensure that the project includes all the work required, and..

PMP 신청할 때 경력, 교육 등을 입력하고 제출 완료 후. 랜덤으로 선택해서 관련 경력 제출 해야하는 Audit를 실시한다. 극 소수만 걸린다는데 게시판보면 은근히 많이 걸린다. 내 경우에 경력이 7가지를 조합하여 입력했기 때문에 의심스럽게 딱 걸린게 아닌가 싶다. 개인적인 의견이지만, 혹 신청 전에 이 글을 보신 분은 경력은 굵직한 긴~ 걸로 한 두개 입력해서 바로바로 완료하면 좋을 것 같다. 입력하다 중간저장하고 나중에 또하고..그러면 거짓 의심받을 확률이 높아질 수도 있지 않을까.. Audit에 걸렸을 경우 받는 메일 ---------------------------------------------------------------------------------- PMI Certification ..