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○ 제품범위(product scope) 와 프로젝트범위(project scope) - 제품 범위 : 프로젝트에서 제공하는 제품이나 서비스의 기능을 의미 - deliverable - 프로젝트 범위 : 제품이나 서비스의 기능을 제공하기 위하여 수행하는 업무 - activity : the work that needs to be accomplished to deliver a product, service with the specified features and functions ○ Project Scope Statement(프로젝트 범위기술서) - 프로젝트에 관한 의사결정을 내리기 위한 문서화된 근거 자료(Provides the basis for making future project decisions) - P..

○ Project Management Plan(프로젝트 관리 계획서) - 프로젝트 실행을 관리하고 통제하기 위해 사용된 공식적이고 승인된 문서 / - 팀원이 수립, PM이 승인 - 프로젝트 수행 도중 관리영역의 변경사항에 따라 개정가능 : 4.6 통합변경통제 통하여 전체 프로젝트 관점에서 개정해야 함 ○ Project Charter(프로젝트 헌장) - 회사 대표(경영층, 의사 결정권자, Senior Manager > Sponsor > Initiator)가 작성 - Project 착수를 알리는 공식적 승인문서 / 예산, 일정이 확정되어 승인되는 것은 아님 - PM 임명 : Planning 단계 전 혹은 헌장 개발 중에 sponsor 또는 Initiator가 임명, Sponsor가 PM에게 인력과 자원을 사..

○ PMBOK - 상황에 맞게 내용을 적절하게 변경하여(tailoring) 사용 ○ Project 와 Operation(운영) 비교 - 공통 : 사람에 의해 수행, 자원에 따라 제약, 계획, 실행, 통제됨 - Project : Temporary, Unique, Progressive Elaboration(점진적 구체화), 목표 달성 후 종료, 통합 관리 - Operation : 반복, 지속(유지) - ex)제품의 생산 ○ Project와 Program의 차이 - 서로 관련 있는 프로젝트들이 유기적으로 관리되는 프로젝트들의 그룹, 여러 개의 프로젝트의 집합을 프로그램이라고 함 - Project : to ensure that the project includes all the work required, and..