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PMP 자격을 최초로 시작한지 8개월만에 취득한 것 같다. 시작이 반이거늘 숭실대 온라인 강의 듣고 교육시간 채운 뒤로 쭉쭉 진행시키다가 Audit에 걸리면서 상당히 지체되었다. 다행히 꼼꼼히 준비한 덕분에 무사히 Pass 했지만 Audit는 짜증나며 매우 번거로운 작업임은 틀림없다. Audit에 한 달 이상 소요되면서 지쳐가고 있었다. PMBOK 정독 1회를 했지만 내용이 잘 들어오지 않는다. 그리고 PM+P책을 30% 할인된 값에 구입해서 정독 후 문제 풀고 다시 체크한 내용과 중요포인트만 외우고 문제 또 풀고. 온라인에 돌아다니는 왠만한 한글,영어 기출문제와 자료를 다 정리했다. 꽤 많은 분량인데, 다른 분들이 정리해둔 자료를 전면 개편 업그레이드해서 나만의 자료를 완성한 것은 PMP 시험 3주 전..

실제 PMP 시험이 끝나면 PMP Score Report라는 점수표를 하나 뽑아준다. 물론 추후에 웹사이트에서 다운 받을 수 있다. 정답률이 0%인 것은 한 두 문제가 출제되었는데 다 틀린 것이리라. 전체적으로는 생각보다 높은데 부분부분 아주 부족한 파트가 있어보인다. Overall: Passed Application Type: PMP The following list details the results of your recent examination. This report is provided by the Certification Department at PMI to enable you to identify your strengths and weaknesses in the knowledge areas ..

PMP 자격증이 도착했다. 좀 빨리 받아볼까 하고 문의하기도 했지만 역시 유두리는 없었다. PMP pin(뻇지) 한 개와 PMP 로고가 담긴 CD, 합격증이 동봉되어 왔다. 대략 계산해보니 온라인 강좌, 책값, 가입비, 시험 비용 다 합쳐서 75만~80만원 정도 든 것 같다. 수많은 Paper MCSE와 Paper PMP를 보아왔고 나 또한 그런 부류인지도 모르겠다. 나름 종이뿐인 자격이 아니기위해 학원 수강도 했고, 열심히 공부도 해봤지만 역시 시험 앞에서 기출문제에 의지하는 건 어쩔 수 없는 것이었다. 그래도 PMBOK 를 열심히 보진 못했지만 관련서 내용을 많이 이해하고자 노력했다고 위안을 삼는다. 그 순서가 잘못된 건지는 모르겠지만 지식을 확인하고자 자격증을 취득하는게 맞겠지만 자격증을 취득하고나..

Project Management Institute Continuing Certification Requirements (CCR) Program Dear PMP® Credential Holder: Congratulations on earning or renewing your PMP® credential. Now that you have earned the credential, it is not too early to start planning how you will maintain it. Why is maintaining my PMP® credential important? When you were preparing to earn your credential, the professional develop..

▷ Inspection 의 다른 말은? Examination ▷ 프로젝트의 delegation(권한 위임, 파견)의 가장 중요한 사항은? 목표를 우선한다(목표를 완수할 수 있을 것인가?) ▷ 새로운 환경에서 일할 때 느꼈던 감정은: 문화적 충격(culture impact) ▷ PM 이 영업에 도움을 줄 수 있다. (기술력 있으므로) ▷ PM 이 협상하지 않고 사무실에 있다. 뭐할까? 프로젝트에 대한 필요사항을 연구, 계약사항 숙지 … ▷ Multiple people, multiple culture, multiple language 환경에서 사람들을 공평하게 대우 ▷ 프로젝트가 문화적 윤리적 차이로 인해 방해 받지 않도록 하기 위한 가장 효과적인 방법은? Training ▷ 비즈니스의 능력 중 한 가지는?..

○ 중앙집중조직(centralized) 장점: - more economical(경제적), - Easier to control overall contracting efforts(총괄적계약관리) - Higher degree of contracting specialization(업무전문화) - Orders can be consolidated across several projects(주문통합관리) - Increased company expertise in contracting 단점: - Contract office can be a bottle neck if several projects have heavy needs - Less attention to the special needs of individual ..

○ Risk - An uncertain event or conditions - Total project risk can be defined as the sum of the products of each project risk event times its consequences - 발생하면? 주로 time, cost, scope or quality 에 negative or positive effect 를 준다. - 발생 가능한 상황들 (1) 승인기관이 승인하는데 계획보다 너무 긴 시간을 소요할 때 (2) 이용 가능한 할당된 Design personnel 이 활동에 부적절 할 때 (3) 프로젝트 or organization 환경이 좋지 않을 때 - 관리경험부족, 통합관리시스템 부족, 다수 프로젝트 수행 중 ..

○ 의사소통의 계획 개발의 중요 요소 - 프로젝트 후원자 요구사항 ○ PM과 프로젝트 팀 구성원과의 의사소통 방법 - 문서와 구두보고 ○ 의사소통 구조를 생성하는 주요 이슈 - 모든 이해관계자 식별 ○ 의사소통 계획 준비 시 이해관계자 분석이 가장 중요한 이유 - 이해관계자의 요구사항 결정 ○ 의사소통 채널 수 계산 방법 : n(n-1)/2 ○ 의사소통 기본요소 - 기호화(Encode) : 생각이나 idea를 다른 사람이 이해하는 언어로 변환 - 메시지(Message) : 기호화의 결과물 - 매체(Medium) : 메시지를 전달하기 위해 사용되는 방법 - 잡음(Noise) : 메시지의 전달이나 이해에 상호 작용하는 것 - 해독(Decode) : 메시지를 의미있는 생각아니 idea로 변환 ○ 의사소통 방법..